Toimitusjohtajan tervehdys

Katse taakse ja päättäväisesti eteenpäin


Vuoden vaihtuessa on hyvä pysähtyä hetkeksi katsomaan, mitä kaikkea olemme yhdessä saaneet Länsi-Uudellamaalla aikaan. On myös päättää, mihin suuntaan olemme alueena matkalla. Kulunut vuosi on ollut monella tapaa vaativa, mutta samalla se on osoittanut, että pitkäjänteinen yhteistyö, sitkeä edunvalvonta ja luottamus yhteiseen tekemiseen kantavat konkreettisia tuloksia.
Yksi vuoden merkittävimmistä edistysaskeleista on epäilemättä ollut VT25-tien systemaattinen edunvalvontatyö. Yhteistyö muiden kauppakamareiden, alueen kaupunginjohtajien, viranhaltijoiden ja kansanedustajien kanssa on tuottanut konkreettisen tuloksen: 17 miljoonan euron korjausmäärärahat Meltola–Mustio-välin parantamiseksi. Tämä on erittäin tärkeä askel niin liikenneturvallisuuden kuin koko alueen saavutettavuuden kannalta. Samalla on kuitenkin syytä olla rehellinen: kyse on vasta osasta kokonaisuutta. Väyläviraston esittämä ensimmäinen vaihe edellyttää yli sadan miljoonan euron rahoitusta, ja tämän kokonaisuuden eteen tehtävä vaikuttamistyö jatkuu määrätietoisesti myös tulevana vuonna, monella rintamalla, paikallisesti ja valtakunnallisesti.
Toinen suuri askel kohti tulevaisuutta on ollut teollisuuspuistohankkeen eteneminen taustatyöstä kohti varsinaista toteutusvaihetta. Kuluvan vuoden aikana hankkeen valmisteluun on rakennettu aiempaa vahvempi perusta, ja työ on saanut myös valtakunnallista tukea: työ- ja elinkeinoministeriö myönsi marraskuussa kauppakamarin koordinoimalle hankkeelle 100 000 euron erityisavustuksen. Tämän lisäksi mukaan on saatu myös ensimmäisiä yrityksiä tukemaan hanketta omarahoituksella. Tämä on vahva viesti luottamuksesta alueen potentiaaliin ja samalla muistutus siitä, että seuraava vaihe edellyttää entistä konkreettisempia päätöksiä erityisesti kaupungeilta. Maankäyttö, infra, aikataulutus ja riskinotto ovat ratkaisevassa roolissa siinä, syntyykö visiosta todellista elinvoimaa alueelle.
Samalla on hyvä sanoa ääneen myös se, että Länsi-Uusimaa kilpailee investoinneista maakunnallisesti, valtakunnallisesti ja yhä useammin myös kansainvälisesti. Monilla alueilla vaikuttamistyöhön, markkinointiin ja aktiiviseen sijoittajaviestintään panostetaan systemaattisesti yhteisillä resursseilla. Meillä vastaava yhteinen vaikuttamistyötä tekevä rakenne puuttuu edelleen. Tunnistan hyvin sen, kuinka haastavaa kuntien on sovittaa yhteen yhteistä edunvalvontaa omien sisäisten rakenteiden, talouspaineiden ja erilaisten tavoitteiden kanssa. Juuri siksi keskustelua tästä on syytä jatkaa avoimesti ja ratkaisuhakuisesti myös tulevana vuonna.
Osaamisen ja koulutuksen osalta vuosi toi erittäin tärkeän yhteisen torjuntavoiton. Kun Novia-ammattikorkeakoulun hallitus ilmoitti selvittävänsä toimintojen siirtämistä Turkuun, nousi Länsi-Uusimaalla poikkeuksellisen laaja ja yhtenäinen tuki koulutuksen säilymiselle alueella. Kauppakamari ja sen jäsenyritykset, kaupungit ja sidosryhmät yli kielirajojen osoittivat vahvasti, että osaamisen kehittäminen ja osaajapolun turvaaminen ovat koko alueen yhteinen strateginen kysymys. Tämä yhteinen rintama oli ratkaiseva tekijä siinä, että koulutustoiminta jatkuu Länsi-Uudellamaalla. Kyse ei ollut vain yksittäisestä koulutusyksiköstä, vaan koko alueen pitkän aikavälin elinvoimasta.
Kuluneen vuoden aikana on ollut myös ilahduttavaa nähdä, kuinka kaupunkien välinen yhteistyö on entisestään tiivistynyt. Tiedonvaihto eri toimialojen välillä on arkipäiväistynyt ja yhteydenpito on aiempaa tiiviimpää. Poliittinen ilmapiiri naapurikuntien yhteiselle tekemiselle on selvästi entistä myönteisempi. Tämä luo erinomaisen pohjan seuraavalle kehitysvaiheelle: entistä konkreettisemmille yhteisille hankkeille, selkeille tavoitteille, mitattaville mittareille ja todellisille tuloksille. Juuri tässä piilee seuraavan kehitysloikan mahdollisuus.
Katse kääntyy jo vahvasti vuoteen 2026. Alkuvuodesta teollisuuspuistohankkeen maankäytöllinen visiotyö nousee keskiöön, ja samalla VT25-rahoituksen edunvalvontaa on jatkettava viivyttelemättä. Nämä eivät ole irrallisia yksittäisiä projekteja, vaan osa sitä samaa kokonaisuutta, miten rakennamme Länsi-Uudestamaasta entistä vahvemman, houkuttelevamman ja kilpailukykyisemmän alueen yrityksille, osaajille ja investoinneille.
Vuoden 2025 päätteeksi on ennen kaikkea syytä sanoa kiitos. Kiitos yrityksille, jotka ovat olleet mukana vaikuttamistyössä, kehityshankkeissa ja yhteisissä pöydissä. Te olette se syy, miksi päivittäin tartun innokkaasti työhön jatkossakin. Kiitos kaupungeille rohkeasta yhteistyöstä ja avoimesta vuoropuhelusta. Kiitos kaikille niille, jotka ovat omassa arjessaan rakentaneet luottamusta siihen, että Länsi-Uudellamaalla on tulevaisuus. Se tulevaisuus tehdään yhdessä, askel kerrallaan, mutta määrätietoisesti.
Luottamus tulevaan on vahva. Se ei perustu toiveajatteluun, vaan konkreettisiin tekoihin ja saavutettuihin tuloksiin. Tästä on hyvä jatkaa.